你的家庭和公司有不同的目标. 为两者做计划.
家庭是人，企业是钱, 所以两者之间的紧张关系是不可避免的. 我们独特的战略方法是并行规划:共同规划企业和家庭, 专注于理解其中一个的变化如何影响另一个.这种方法引发了关于企业潜力和家族资本投资于何处的辩论。, 人力和财务, 实现你的目标.
战略规划与方向
对公司和家庭未来的共同愿景.
我们首先评估现有的策略，以了解情况并识别潜在的机会. 下面, 我们帮助创建战略规划过程，将家庭的愿景和价值观与想法结合起来，为管理团队的成功做好准备, 现在和子孙后代.
我们的顾问帮助消除计划道路上的障碍, 既简单又复杂. 把简单而有力的问题摆到桌面上可以帮助所有相关人员完善他们的战略愿景, 识别盲点, 计划未来的需求并走向实施.
制定战略目标
目标的明确使管理层能够成功.
在家族企业中，管理通常要对许多家族领主负责. 业主相互冲突的目标导致交通堵塞，使采取适当的行动变得困难. 一群业主在设定目标时发出一致的声音，使管理层可以自由地选择和执行实现或超过目标的策略.
公司应该以多快的速度增长? 它能达到多大? 业主愿意承担哪些风险? 福利将如何使用? 与增长目标保持一致, 风险, 盈利能力和流动性让所有者在公司管理中拥有有意义的发言权，而不会阻碍公司的发展.