我们帮助谁特许经营 & 经销商集团

今天就计划培养下一代有能力、有信心的领导者.

特许经销商和经销商经常面临类似的挑战，他们不必独自面对这些挑战. 我们与特许经销商和个人特许经销商合作，提供教育和领导力发展，为下一代做好承担未来责任的准备. 我们还帮助创建继承计划，以满足特许人的要求和家族所有者的目标和愿景.

接班人计划

加盟商和经销商在计划公司内部的继任时面临许多关键问题. 我的下一代领导人是谁? 下一代领导者如何获得公司的认可? 什么时候是交接公司领导权的最佳时机?

对于每个家庭、每个企业和每个未来的愿景，答案都是不同的. 一个共同之处是，当遵循一个考虑到企业和家庭利益的结构化过程时，交接给下一代会顺利得多. 在一起, 我们将制定一个全面的计划，使领导班子顺利交接, 所有权, 治理与家族资产.

越来越多的, 特许经营公司正在认识到世代维持家族所有权的好处. 这种连续性可以保持品牌的完整性，并与社区保持紧密sbf123胜博发手机. 今天投资于教育和学习可以在确保未来的同时改善现在的业务成果.

我们的团队提供广泛的关键话题的节目, 包括继任和连续性规划, 领导力发展, 冲突管理和解决, 治理等等. 这些节目可以改编成任何形式，从主题演讲到半天, 全天或多日工作坊. 我们的演示总是为您定制的, 处理你的特许经销商和经销商集团所面临的独特现实.

除了我们与个别加盟商和经销商的广泛合作, 我们曾为各种企业进行过团体培训和演讲, 为特许经营/经销商/分销商服务的协会和其他团体.

我们帮助家人进行有建设性的沟通，处理紧张关系，做出更好的决定.

我们同时为企业和家庭做计划，关注其中一方的变化如何影响另一方.

我们帮助您制定政策，在潜在敏感问题出现之前解决它们.